Jak działamy.? Podstawowe etapy

Etap 1 - wizyta

• Analiza stanu zastanego w zakresie procesów i struktur

Zaczynamy od wizyty w zakładzie. Podczas spotkania przedstawiamy narzędzia i wiedzę, którą się posługujemy. Następnie odwiedzamy stanowiska pracy dokonując wstępnych obserwacji. Obserwacje i rozmowy z kierownictwem dają nam podstawę do określenia potencjalnych obszarów, które mogą być ulepszone. Na podstawie obserwacji z wizyty w zakładzie przygotowujemy ofertę określającą niezbędne analizy i pomiary, które będą podstawą do szczegółowych wyliczeń poprawy wydajności / usprawnienia procesu.

Etap 2 pomiary i raporty

• Zebranie i analiza danych poprzez audyt.

• Zdefiniowanie prawidłowych przebiegów pracy i procesów przy uwzględnieniu istotnych parametrów, współczynników.

• Przygotowanie formularzy i dokumentacji

Po uzgodnieniu zakresu prac pomiarowo-analitycznych nasi konsultanci wykonują je bezpośrednio w zakładzie. W efekcie końcowym powstaje raport określający precyzyjnie aktualną sytuację wraz z wyliczeniami, obszary w których tkwi niewykorzystany potencjał, propozycje zmian oraz korzyści (w tym finansowe) z wprowadzonych zmian.

Etap 3 - Wdrażanie zmian

• Poprawa procesów poprzez wdrażanie zmian / działania reorganizacyjne

Wykonujemy serię zaplanowanych wcześniej zmian w procesach produkcyjnych lub usługowych mając na uwadze ciągłość produkcji.

Dodatkowo proponujemy

• doradztwo powykonawcze

• szkolenia własnych liderów odpowiedzialnych za kontynuację procesu ciągłego udoskonalania

• rozwiązywanie problemów związanych z akceptacją zmian wśród pracowników "tzw. "management of change" lub "zarządzanie zmianami"